網(wǎng)眾籌行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出火爆之勢(shì)，截止2015年年底，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品眾籌累積規(guī)模就已經(jīng)突破30億，而股權(quán)眾籌的規(guī)模更大，大概在50億到55億之間。

然而我們需要注意到的是，在整個(gè)眾籌平臺(tái)行業(yè)中，市場(chǎng)的格局已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。眾籌平臺(tái)早已由先前的百花齊放逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦亩朔至?。?jù)匯客眾籌系統(tǒng)了解到的信息，在2015年產(chǎn)品眾籌的30億籌資額中，京東眾籌的的籌資額高達(dá)11億，而淘寶眾籌緊隨其后，它們兩家的眾籌數(shù)額合計(jì)達(dá)到了整個(gè)市場(chǎng)的70%以上的份額。

這一現(xiàn)象不能不引起我們對(duì)整個(gè)眾籌行業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考，眾籌行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向到底會(huì)在哪里，什么樣的平臺(tái)才會(huì)在未來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

這里我們來(lái)看一下京東眾籌是怎么做的，京東眾籌作為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的眾籌平臺(tái)，率先進(jìn)行了眾籌參與的布局，提出了一個(gè)“三位一體”的發(fā)展模式，也即打通產(chǎn)品眾籌與股權(quán)眾籌，并在此基礎(chǔ)上建立“股權(quán)眾籌+產(chǎn)品眾籌+眾創(chuàng)生態(tài)圈”的模式。

匯客科技的一位負(fù)責(zé)人表示，京東眾籌的這一“三位一體”模式其實(shí)質(zhì)是本著遵循眾籌行業(yè)發(fā)展規(guī)律而產(chǎn)生的。我們知道對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品眾籌可以給其產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)成長(zhǎng)的土壤，不管是產(chǎn)品的試水還是營(yíng)銷(xiāo)效果，產(chǎn)品眾籌都為其創(chuàng)業(yè)第一步提供了一個(gè)良好的反正平臺(tái)；而股權(quán)眾籌則為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)做大做強(qiáng)提供了一個(gè)融資渠道，有效的幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得資金的支援；而京東眾籌所構(gòu)建的眾創(chuàng)生態(tài)圈就是在這基礎(chǔ)上整合自己的資源為融資人提供一系列的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，而這就極大地促進(jìn)了融資人對(duì)平臺(tái)的青睞。

京東眾籌正是有效地滿足了用戶(hù)的眾籌需求才有了自身在眾籌行業(yè)的領(lǐng)先地位，而從其模式上的創(chuàng)新我們也可以看到眾籌平臺(tái)未來(lái)的創(chuàng)新方向?qū)⑹巧鷳B(tài)圈的建立。

生態(tài)圈建立的基礎(chǔ)首先就是要打破股權(quán)眾籌與產(chǎn)品眾籌，因此未來(lái)眾多的平臺(tái)也將變?yōu)榫C合類(lèi)的平臺(tái)?？梢韵胂蟮氖俏磥?lái)新增平臺(tái)中將出現(xiàn)許多綜合類(lèi)眾籌平臺(tái)，屆時(shí)平臺(tái)的搭建也需要更多的第三方予以支持。匯客眾籌系統(tǒng)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的眾籌系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商，也將加入到這一服務(wù)行列中。匯客科技不僅提供股權(quán)眾籌與產(chǎn)品眾籌的綜合眾籌系統(tǒng)，還提供其它模式的眾籌系統(tǒng)如最近很火熱的房地產(chǎn)眾籌、公益眾籌等。相信隨著越來(lái)越多眾籌從業(yè)者的加入，眾籌行業(yè)將會(huì)不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的發(fā)展方式，眾籌行業(yè)的發(fā)展也將不斷創(chuàng)造驚喜。